Dynamiser vos réunions d’équipe

  • Domaine de formation : Management et Leadership
  • Durée : 2 jours (14h)
  • Référence : R1590
  • Satisfaction participants : .

Objectifs

Connaître les types, objectifs, modes d’animations d’une réunion d’équipe
Développer vos compétences en agilité managériale pour améliorer votre efficacité
Utiliser des outils pratiques et solutions digitales pour mieux gérer vos réunions

Publié le

26/09/2024

Eligibilité

Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO

Public Concerné

Cadres soignants
Cadres techniques
Cadres administratifs
Managers de proximité

Prérequis

Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre : adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Intervenant.e.s

Anne Lumbroso-Vassal, consultante en Management et RH, experte QVT au CNEH
Jean-Luc Stanislas, consutant formateur en Management, expert au CNEH

Programme

> Les différents types de réunion : d'information, de groupe de travail, de résolution de problèmes, d'analyse de pratiques, de crise, etc.

> Les objectifs, enjeux, stratégies et limites des réunions d’équipes

> La conduite de la réunion 

    les différentes étapes et la structuration du temps de la réunion : préparation, déroulement, clôture, évaluation et suivi

    les différents rôles et les règles associées : l’animateur, le secrétaire, le gestionnaire du temps 

    l’animation de la réunion : attitude, écoute/ouverture, motivation (écouter et se faire écouter), etc. 

    les difficultés rencontrées dans l’animation de réunion : gestion des problèmes des situations difficiles (postures d’un groupe, approche de la gestion des conflits) 

    la conclusion orientée vers la prise de décision et le plan d’actions


> Les stratégies d’animation de réunion
    Le rôle de l’animateur

    la dynamique de groupe pendant la réunion

    les styles de management et d'animation de réunion

    les postures de leadership de l’animateur


> Les techniques d’animation de la réunion
    la communication participative, assertive

    les techniques de régulation, négociation, facilitation, persuasion, médiation

    la régulation des tensions interpersonnelles

    les méthodes agiles en animation


> Le suivi et la continuité dans l’action 
    l’information et la communication des résultats : le choix du type d’écrit le plus approprié : procès verbal, compte rendu, relevé de conclusions 

    l’évaluation de la réunion 

    les suites à donner et le suivi : le plan d'actions 


> Les autres vecteurs de circulation de l’information (connaissance, reconnaissance) 
    les tableaux de bord internes ou institutionnels 

    le journal interne

    la journée thématique et/ou la journée portes ouvertes


> Les outils numériques et fiches pratiques, les relevés de décisions 
    les fiches outils méthodologiques

    les outils d’informations, de suivi de décisions de de gestion des réunions

    les solutions digitales d’animations des réunions en présentiel et à distance : zoom, teams, skype, etc.

Méthodes mobilisées

Apports théoriques - Etude de cas - Retours d'expérience - Mises en situation - Grille d'analyse et test de positonnement

Modalités d'évaluation de la formation

Tour de table, identification des objectifs individuels - Bilan des apprentissage (ce que je retiens, mes actions à mener, etc.) - Tour de table (mots clés) - Questionnaire d’évaluation à chaud

Ressources pédagogiques

Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

En début de formation

Tour de table, recueil des attentes des participants

Suivi de l'exécution / Assiduité

Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)

Satisfaction des participants

Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)

Coordinateur.trice du programme

Anne Lumbroso-Vassal, Consultante, formatrice en Management et RH, experte QVT du CNEH

Assistant.e

Bénédicte Ambry, Assistante formation du CNEH

Adresse mail générique

formation@cneh.fr

AU CNEH

Dates

  • Session(s) 2025
  • Paris
  • Du 13/02/2025 au 14/02/2025

Tarifs

Adhérent : 1 040 €

Non-adhérent : 1 140 €