- Domaine de formation : Stratégie, performance et gouvernance
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : SE01
- Satisfaction participants : 4,7/5
Objectifs
> Élaborer la stratégie de son pôle et connaître les principaux outils du pilotage médico-économique et de la performance
> Analyser les pratiques de contractualisation et de suivi médico-économique du pôle
> Identifier les principaux leviers de performance du pôle et mettre en place les indicateurs adaptés
Publié le
21/05/2024
Eligibilité
• Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement ANFH et OPCO
Public Concerné
- Exécutifs de pôle
Prérequis
- Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
Didier Antoine, expert en gouvernance et RH médicale, consultant CNEH
Programme
> Les nouvelles dimensions de la performance hospitalière
- le virage ambulatoire
- le parcours du patient et le rôle des coopérations territoriales
- l’adaptation des ressources aux besoins et aux contraintes
> Le diagnostic de la performance de son pôle
> Les outils de la démarche stratégique
- le diagnostic territorial : positionnement stratégique de l’activité médicale
- illustration : comment mesurer le positionnement de l’activité du pôle sur le territoire ?
- le diagnostic interne du pôle
- le projet de pôle
> Le pilotage du pôle grâce à la contractualisation
- les étapes du processus de contractualisation
- le contenu du contrat : objectifs, moyens, indicateurs
- les délégations de gestion : champ, sens et niveau des délégations
> Les tableaux de bord et l’interprétation des indicateurs
- les objectifs du tableau de bord : tableau de bord et contrat de pôle
- la conception d’un tableau de bord de pôle et le choix des indicateurs : typologies d’indicateurs, benchmark (indicateurs Hospidiag et autres bases de données)
- présentation et analyse de différents types de tableaux de bord
> Le dialogue de gestion
- le suivi du contrat, rôle des acteurs et des outils
- l’animation du cycle de gestion du pôle
- l’intéressement
> Construire une étude médico-économique
Méthodes mobilisées
> Apports théoriques et méthodologiques - Diagnostic/étude de cas - Ateliers participatifs - Partages/retours d’expérience
Modalités d'évaluation de la formation
> En début de formation : identification des objectifs au regard du programme de formation - En cours : bilan des progrès réalisés (ce que je retiens, mes actions à mener, mes points à consolider, etc.), bilan des acquis de la veille (réveil matin) - En fin : tour de table (mots clés), questionnaire d'évaluation à chaud
Ressources pédagogiques
> Les supports pédagogiques et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
Suivi de l'exécution / Assiduité
> Feuille d'émargement
> Certificat de réalisation à chaque regroupement et global à l'issue de la formation
Satisfaction des participants
> Questionnaire de satisfaction à l'issue de chaque regroupement et global à l'issue de la formation
Adresse mail générique
formation@cneh.fr
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2024
- Paris
- Du 03/10/2024 au 04/10/2024
Tarifs
Adhérent : 1 040 €
Non-adhérent : 1 140 €