Construire des cycles de travail en cohérence avec les maquettes organisationnelles

  • Domaine de formation : Ressources humaines médicales et non médicales
  • Durée : 3 jours (21h)
  • Référence : R1155

Objectifs

> Actualiser ses connaissances sur la règlementation en lien avec les cycles de travail
> Élaborer des cycles de travail pour son organisation en adéquation avec les maquettes organisationnelles 
> Comprendre les liens entre gestion des plannings et efficience organisationnelle

Publié le

21/05/2024

Eligibilité

• Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement ANFH et OPCO

Public Concerné

    Directeurs des ressources humaines

    Directeurs des soins

     Personnels des ressources humaines

     Personnels d'encadrement

    Trios de pôle

    Représentants du personnel

Prérequis

> Exercer des fonctions d’encadrement et avoir suivi une des formations suivantes :

  • réf. 278 Réaliser le diagnostic organisationnel d'un service et optimiser les maquettes de fonctionnement

  • réf. 284 Organiser et planifier de manière efficiente le temps de travail du personnel non médical
  • Accessibilité

    Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

    Intervenant.e.s

      Fabienne Flouriot, cadre supérieur de santé, experte GTT, consultante au CNEH

    Programme

    > Connaître la règlementation en lien avec les cycles de travail 

      définition du cycle de travail, maquette organisationnelle, cartographie des postes, OAT 

      garanties à respecter (annuelles, mensuelles, hebdomadaires, quotidiennes)

      le choix des horaires 

      la RTT, les jours fériés et cycles de travail


    > Elaborer un cycle de travail en cohérence avec la maquette organisationnelle 
      méthodologie de construction des cycles de travail

      vérification de l'adéquation maquette organisationnelle, effectif autorisé et cartographie des postes 


    > Ateliers pratiques : à partir de l’outil Diagcycle©
      cycles à repos fixes

      cycles à repos variables 

      cycles de nuit

      cycles alternant jour/nuit 

      cycles 12h 

      cycles imbriqués 

       - l'analyse des points forts et points faibles des cycles 
       - la simulation de nombreux scénarios de nouveaux cycles
       - la projection pour chaque cycle des plannings individuels types et des tableaux de service types

    > Préparer le dossier de présentation en instance :
      synthèse de l'état des lieux

      formalisation des critères essentiels des nouveaux cycles : axe réglementaire, axe organisation et axe QVCT

      présentation des scénarios de cycles co-construits avec les équipes 


    > Une journée de consolidation et partage des cycles élaborés en inter-session avec les équipes de terrain

    Méthodes mobilisées

    > Apports théoriques et méthodologiques - Outils Diagpers© et DiagCycle© - Etudes de cas - Formation " 100% mise en pratique " construite autour des problématiques et du contexte institutionnel des participants - Travail en groupe réduit, supervisé et tutoré par un expert en gestion du temps de travail - Check-list vérification des cycles

    Modalités d'évaluation de la formation

    > Tour de table pour recueillir les attentes et faire le point sur les connaissances à priori - Evaluation régulière des acquisitions sous forme de quiz - Tour de table, questionnaire d'évaluation

    Ressources pédagogiques

    > Les supports pédagogiques et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

    En début de formation

    > Tour de table pour recueillir les attentes et faire le point sur les connaissances à priori - Evaluation régulière des acquisitions sous forme de quiz

    Suivi de l'exécution / Assiduité

    > Feuille d'émargement
    > Certificat de réalisation à chaque regroupement et global à l'issue de la formation

    Satisfaction des participants

    > Questionnaire de satisfaction à l'issue de chaque regroupement et global à l'issue de la formation

    Coordinateur.trice du programme

    Fabienne FLOURIOT, Consultante Formatrice Pôle RH et Management

    Assistant.e

    Elodie Bouquin, Assistante de formation au CNEH

    Adresse mail générique

    formation@cneh.fr

    AU CNEH

    Dates

    • Session(s) 2024
    • Paris
    • Du 05/09/2024 au 06/09/2024
    • Le 13/11/2024
    • Session(s) 2025
    • Paris
    • Du 25/03/2025 au 26/03/2025
    • Le 30/04/2025
    • Paris
    • Le 06/10/2025

    Tarifs

    Adhérent : 2 250 €

    Non-adhérent : 2 500 €