- Domaine de formation : Finances, Contrôle de gestion, Facturation
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : F1573
Objectifs
> Identifier les étapes de construction d’un tableau de bord
> Analyser les informations produites dans un tableau de bord
> S'exercer à la communication autour des tableaux de bord.
Le mot de l'expert(e)
Le métier des contrôleurs de gestion se spécialisent de plus en plus et les personnels sont confrontés à la complexité de l’exercice de leur profession dans un contexte de réformes importantes que connait l’hôpital.##NewLine##Aujourd’hui la communication et le partage des informations pertinentes auprès des différents acteurs (médicaux, paramédicaux ou administratifs) est au cœur du métier du contrôleur de gestion. ##NewLine##Celui-ci doit mettre en place un véritable dialogue de gestion avec les Pôles afin de transmettre les bonnes informations et faire comprendre l’utilité des outils mis à disposition##NewLine##Cette formation vise à aider le contrôleur de gestion dans sa posture de communicant pour assoir le dialogue de gestion et donner de la valeur ajoutée aux tableaux de bord.
Publié le
24/06/2024
Eligibilité
• Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement ANFH et OPCO
Public Concerné
- Contrôleurs de gestion
- Membres de la direction des affaires financières
- Assistants de gestion de pôle
- Cadres administratifs de pôle
- Chefs de pôle
Prérequis
- Avoir une connaissance minimale en contrôle de gestion
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
Selon les sessions
Olivier Serre, contrôleur de gestion/chargé de projet, ATIH, Service ENC
Manuel Gomez, responsable du contrôle de gestion du Groupement Hospitalier Nord-Dauphiné (GHND)
Ekrel Ozden, chef de projet/analyste, Business Intelligence (BI)
Programme
> La méthodologie d'élaboration d’un tableau de bord
- les différentes étapes pour construire un tableau de bord
- mettre en forme le tableau de bord et le maintenir
- Trois ateliers pour s'exercer :
- atelier 1 : initier la trame du catalogue avec un tableau de bord choisi par les participants
- atelier 2 : stucturer les indicateurs de votre établissement
- atelier 3 : documenter les indicateurs et construire une fiche méthodologique
> L’analyse du tableau de bord de l’établissement
- Atelier 1 : analyse critique des tableaux de bord de votre établissement et les compléter le cas échéant par de nouveaux indicateurs croisés, des graphiques
- Atelier 2 : construire une maquette simple type « 4 cadrans »
> Les fondamentaux de la communication à destination des contrôleurs de gestion
- la communication orale, écrite, multimédia
- les leviers de la communication
- atelier : avantages et inconvénients des différentes types de communication
> Structurer son analyse et la restituer
- communiquer autour de la donnée médico économique
- jeu de rôle : restituer oralement un jeu de tableaux de bord lors d'une réunion de pôle
- atelier 1 : mise en forme et rédaction des commentaires écrits
- atelier 2 : s'exercer à présenter à l'oral des tableaux de bord à un trio de pôle
> Retours d’expérience et ouverture
Méthodes mobilisées
> Une pédagogie participative et de nombreux apprentissages autour de mises en situation et de jeux de rôle - Alternance d'apports théoriques et de mises en application
Modalités d'évaluation de la formation
> Tour de table, recueil des attentes des participants en début de session - Bilan des acquis et évaluation à chaud à l'issue de la journée - Questionnaire d'évaluation
Ressources pédagogiques
> Les supports pédagogiques et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
> Tour de table, recueil des attentes des participants
Suivi de l'exécution / Assiduité
> Feuille d'émargement
> Certificat de réalisation à chaque regroupement et global à l'issue de la formation
Satisfaction des participants
> Questionnaire de satisfaction à l'issue de chaque regroupement et global à l'issue de la formation
Coordinateur.trice du programme
Philippe Solivéri, Responsable de l’offre Finances et Contrôle de gestion du CNEH
Assistant.e
Sabrina Hupin, Assistante de formation au CNEH
Adresse mail générique
formation@cneh.fr
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2024
- Paris
- Du 26/09/2024 au 27/09/2024
- Session(s) 2025
- Paris
- Du 25/09/2025 au 26/09/2025
Tarifs
Adhérent : 1 040 €
Non-adhérent : 1 140 €