- Domaine de formation : Médico-social
- Durée : 3 jours (21h)
- Référence : G2039
- Satisfaction participants : 4,5/5
Objectifs
Comprendre les enjeux et l’architecture EPRD
Bâtir son EPRD et optimiser son utilisation
Maîtriser les outils de gestion financière indispensables à la bonne réalisation de l’EPRD
Comprendre la logique d’élaboration d’un EPRD et les étapes de la nouvelle procédure budgétaire
Renforcer la connaissance de son établissement et identifier ses leviers de performance
Appréhender l’enjeu majeur de l’affectation des résultats et la technique des opérations budgétaires
Le mot de l'expert(e)
Avec le CPOM, adieu la négociation budgétaire annuelle ! D’un système de pilotage par les dépenses, on passe à un pilotage par les ressources. Une nouvelle logique, qui nécessite la mise en place d’une nouvelle mécanique. Sur le soin, votre activité définissent la dotation GMPS à laquelle vous avez droit. Il transmet alors à l’ARS et au CD son EPRD qui détaille comment il compte utiliser ces crédits. A la fin de l’exercice il transmet l’ERRD de l’établissement/s. Ce document comptable détaille comment les ressources ont été utilisées au cours de l’année. Mais le grand changement réside dans l’affectation du résultat : Les excédents peuvent être affectés librement par le gestionnaire et ne seront plus repris par l’ARS et le CD… mais les déficits non plus ! Dans ce contexte, avoir un socle de compétences en finances devient un incontournable, la formation aura pour but de développer les connaissances techniques et pratiques dans le domaine budgétaire et financier des EHPAD.
Publié le
21/05/2024
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
Directeurs d’établissement
Élèves directeurs
Équipes d’encadrement
Personnels administratifs
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
- Estelle di Silvestro, responsable administrative en EHPAD
- Christophe Catala, directeur d’hôpital
Programme
> Le cadre juridique
> La convergence tarifaire
> La tarification à la ressource et la procédure de notification
> L’architecture générale de l’EPRD
> La nomenclature comptable
> Les comptes de résultat prévisionnel (CRPP, CRPA)
> Le passage du résultat à la capacité d’autofinancement (CAF)
> Le calcul de la CAF
> Le tableau de financement prévisionnel (TFP)
> Le plan global de financement pluriannuel (PGFP)
> Le fonds de roulement
> Les annexes à l’EPRD
> L’élaboration de l’EPRD (exploitation et investissement)
> Les règles de soumission ou non à l’équilibre budgétaire strict
> Les tarifications : soins, dépendance et hébergement habilité, partiellement habilité ou non habilité par l'aide sociale
> Le calendrier
> L’approbation de l’EPRD
> L’exécution de l’EPRD
> L’élaboration d’un EPRD
> Le calcul de la CAF
- la CAF réelle
> L'approche financière
- les grandeurs bilancielles (FRI, FRE, FRNG, BFR)
> L’État Réalisé des Recettes et des Dépenses (ERRD)
- la comptabilité administrative de l’ordonnateur
- les dispositions réglementaires du CASF
- le rapport financier et d’activité
- les ratios d’analyse de dépenses et les indicateurs médico-sociaux
- les résultats
- la capacité d’autofinancement
- le fonds de roulement
Méthodes mobilisées
Apports théoriques - Retours d’expérience - Cas pratiques de construction de son EPRD et son ERRD
Modalités d'évaluation de la formation
En début de formation : tour de table, recueil des attentes des participants et confrontation au programme de la formation - En fin de formation ou de module : bilan des acquis en fin de journée, tour de table, questionnaire d’évaluation à chaud
Ressources pédagogiques
Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
Tour de table, recueil des attentes des participants
Suivi de l'exécution / Assiduité
Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)
Coordinateur.trice du programme
Rafael Verdejo, Directeur du pôle Médico-Social du CNEH
Assistant.e
Sabrina Hupin, Assistante formation du CNEH
Adresse mail générique
formation@cneh.fr
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2025
- Paris
- Du 19/02/2025 au 21/02/2025
- Paris
- Du 24/09/2025 au 26/09/2025
Tarifs
Adhérent : 1 200 €
Non-adhérent : 1 320 €