- Domaine de formation : Préparations concours et adaptation à l'emploi
- Durée : 22 jours (154h)
- Référence : C220
- Satisfaction participants : 4.3/5
Objectifs
> Acquérir un socle de connaissances sur l'environnement sanitaire, social et médico-social
> Développer des compétences d'encadrement d'équipe
> Maîtriser les fonctions attribuées aux adjoints des cadres hospitaliers
Le mot de l'expert(e)
Une formation obligatoire selon l’arrêté du 24 octobre 2014 pour tous les agents nommés dans le corps des adjoints des cadres hospitaliers
Publié le
19/06/2024
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
Adjoint des Cadres Hospitaliers (ACH)
Prérequis
Etre nommé dans le corps des Adjoints des Cadres Hospitaliers (ACH)
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre : adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
- Clothilde Poppe, responsable du pôle concours et adaptation à l'emploi du CNEH, juriste, coordinatrice pédagogique du parcours
complétée par une équipe pédagogique composée d'enseignants expérimentés, spécialistes des concours administratifs, de directeurs d’hôpital, d’universitaires et autres professionnels du monde de la santé ayant pour rôle de conseiller et de guider les candidats avec un accompagnement personnalisé tout au long de leur adaptation
Programme
> Programme détaillé : téléchargez la plaquette le pdf (programme détaillé, planning et bulletin d'inscription) en haut d'écran à droite
> Programme de l'adaptation : arrêté du 24 octobre 2014
> Module 1 - 5 jours - Connaissance du cadre d’exercice des adjoints des cadres hospitaliers
- les missions de service public et l’organisation régionale de l’offre de soins, l’organisation du secteur social et médico-social
- l’établissement FPH : statut juridique, règles de gouvernance de l’hôpital, organes de décision, instances représentatives des personnels, organisation médicale (pôles, unités fonctionnelles, contractualisation interne)
- les structures de coopération inter établissements (GCS, CHT, GIP, etc.) et GHT
- les règles de financement des établissements de la FPH
- les achats hospitaliers et les marchés publics
- le statut des personnels de la fonction publique hospitalière (recrutement du fonctionnaire, droits et obligations)
> Module 2 - 12 jours - Techniques de management et de communication
- le positionnement des différents acteurs dans l’institution : rôle de l’encadrement de proximité
- élements de connaissances complémentaires en ressources humaines : santé et sécurité au travail, formation tout au long de la vie et parcours professionnel
- la gestion du temps et de l’organisation du travail
- communiquer dans l’équipe : temps et espaces d’échanges
- prendre la parole en public et conduire une réunion
- conduire les entretiens professionnels, de formation et d’évaluation des membres de l’équipe
- valoriser la qualité du travail
- gérer les tensions, les conflits
- transmettre les savoirs
- accompagner les agents aux changements (structurels : coopération inter établissements, professionnels : évolution des missions et des fonctions)
- conduire des projets en équipe
> Module 3 - 10 jours dont 5 jours de stage sur le terrain - Connaissances spécifiques nécessaires à l’exercice des fonctions
- enseignements complémentaires destinés à l’ensemble des stagiaires
- pilotage stratégique de l’établissement : projet d’établissement, certification et qualité
- pilotage médico-économique et indicateurs de gestion
- volet projet social et professionnel du projet d’établissement , relations sociales et dialogue social , politique de recrutement et de gestion prévisionnelle des métiers
- pilotage économique et logistique : normes de qualité , développement durable à l’hôpital, visite de services dans un établissement
- préparation du stage en immersion : identification des procédures de gestion administratives et financières , application des systèmes d’information dans les domaines de la gestion et impact sur les organisations de travail
- stage «sur le terrain» (non pris en charge par le CNEH)
- durant ce stage, l’agent devra notamment prendre connaissance des missions et de l’activité des services administratifs, hospitaliers, logistiques et techniques avec lesquels il sera amené à travailler dans son poste d’affectation, en rencontrant les professionnels qui en ont la charge
Méthodes mobilisées
Apports théoriques
Etudes de cas et mises en situation
Jeux de rôle
Retours d'expérience
Modalités d'évaluation de la formation
Quiz de progression
Questionnaire d'évaluation à chaud chaque fin de regroupement
Mises en situation évalulées par une équipe d'experts hospitaliers
Bilan des acquis à l'oral
Ressources pédagogiques
Les supports pédagogiques et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
Questionnaire en amont de la formation
Suivi de l'exécution / Assiduité
Feuille d'émargement
Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction et d'évaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)
Coordinateur.trice du programme
Clothilde Poppe, Responsable du Pôle Concours & Adaptation à l’Emploi
Assistant.e
Ana Hernandez, Assistante de formation - Pôle Concours & Adaptation à l’Emploi
Adresse mail générique
formation@cneh.fr
Les +
Une assistance personnalisée : Ana Hernandez - 01 41 17 15 78 - ana.hernandez@cneh.fr
Intégration d'un réseau de professionnels encouragée par les équipes
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2026
- 18 jours à malakoff + 4 en classe virtuelle
- Du 08/09/2025 au 12/09/2025
- Du 06/10/2025 au 08/10/2025
- Du 13/11/2025 au 14/11/2025
- Du 24/11/2025 au 28/11/2025
- Du 08/12/2025 au 09/12/2025
- Du 12/01/2026 au 16/01/2026
Tarifs
Adhérent : 3 900 €
Non-adhérent : 4 320 €