Définir une ambition stratégique équilibrée et partagée

  • Domaine de formation : Stratégie, performance et gouvernance
  • Durée : Sur site
  • Référence : S1565
  • Satisfaction participants : .

Objectifs

Définir son ambition en tant que leader médical
Bien articuler son ambition dans la réalité des enjeux actuels
Projeter une cible stratégique pertinente pour son organisation

Publié le

21/05/2024

Eligibilité

Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO

Public Concerné

Médecins
chefs de pôle ou de service
PCME
Directeurs et équipe de direction

Prérequis

Des connaissances primaires en statistiques sont utiles

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre : adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Intervenant.e.s

    Didier Antoine, expert en gouvernance et RH médicales, consultant CNEH

Programme

> Identifier son positionnement individuel et ses marges d’action stratégiques

> Mettre en évidence les paramètres pour la prise de décision stratégique

> Construire une analyse stratégique sur un territoire sur la base des nombreuses données disponibles

> Echanges en salle plénière pour déterminer une cible stratégique

Méthodes mobilisées

Brainstorming - Ateliers - Présentation magistrale

Modalités d'évaluation de la formation

En début de formation validation des attentes des participants par un tour de table - en cours de formation : Quiz - en fin de formation bilan de la journée et questionnaire d'évaluation

Ressources pédagogiques

Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

En début de formation

Tour de table, recueil des attentes, point sur les connaissances à priori

Suivi de l'exécution / Assiduité

Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)

Satisfaction des participants

Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)

Coordinateur.trice du programme

Christophe Feigueux, Directeur du pôle Stratégie et Performance du CNEH, coach certifié (NRGy Training)

Assistant.e

Yaa Mansah, Assistante formation du CNEH

Adresse mail générique

formation@cneh.fr