- Domaine de formation : Ressources humaines médicales et non médicales
- Durée : 1 jour (7h)
- Référence : R4046
Objectifs
Intelligence Artificielle et plannings : quels sont les défis à venir ?
Les 12h dans la FPH : stop ou encore ?
Changement de logiciel GTT : comment s’y prendre ?
Réorganisation d’unités de soins et accompagnement du changement : retours d’expérience d’établissement de santé
Le mot de l'expert(e)
Le CNEH vous donne rendez-vous à Paris pour la 3ème journée nationale des référents gestion temps de travail : 1 journée dédiée à la GTT hospitalière associant conférences, échanges sur les pratiques et retour d’expériences.
Publié le
05/02/2025
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
- Référents Temps de Travail
- Personnels non médical
- Personnels des services RH
- Directeurs des soins
- Cadres supérieurs de santé
- Cadres de proximité
- Toute personne engagée dans l'organisations et la gestion du temps de travail à l'hôpital
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
- Fabienne Flouriot, Cadre supérieur de santé, experte GTT, consultante formatrice du pôle RH et Management du CNEH
- Séverine Herte, Directrice du pôle RH et Management du CNEH
- Mathieu Guyot, DRH, Directeur d’hôpital détaché et expert RH/IA à l’ANAP
- Nathalie Foley, Référente GTT, CHU Nantes
- Maëlle Bernardat, Cadre Supérieure de Santé, Direction des Soins
- Gaëlle Fontecouberte et Eugénie Thibert, Référentes GTT, CH Le Vinatier
Programme
> 8h45 - Accueil des participants
> 9h15-9h30 - Ouverture de la journée
Intervenante : Séverine HERTE, Directrice du pôle RH Management, CNEH
> 09h30-11h00 - Intelligence Artificielle et plannings : quels sont les défis à venir ?
L’intelligence artificielle révolutionne la gestion des plannings dans les hôpitaux, offrant une solution innovante à un défi majeur du secteur de la santé. Avec plus de 50% du temps des managers et cadres consacré à l’organisation du temps de travail, l’IA promet de libérer ce temps précieux pour le recentrer sur les soins aux patients. Sommes-nous prêts à
relever le challenge ?
Intervenant : Matthieu GUYOT, DRH, CHU Caen
> Echanges avec les participants 15 minutes
> 11h15-11h30 - Pause
> 11h30-12h30 - Les 12h dans la Fonction Publique Hospitalière : stop ou encore ?
Ce mode d’organisation suscite un engouement croissant, particulièrement auprès des professionnels de santé,
qui y voient une opportunité d’améliorer l’équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle. Ces modalités
d’organisations répondent-elles véritablement aux besoins multiples et complexes des acteurs du système
de santé (besoins des patients, des résidents, des usagers et des activités ?). Existe-t-il d’autres approches à
considérer ?
Intervenante : Fabienne FLOURIOT, Consultante formatrice, CNEH
> Echanges avec les participants 15 minutes
> 12h45-14h00 - Déjeuner
> 14h00-15h00 - Comment réussir le déploiement d’un nouveau logiciel de gestion du temps de travail en milieu hospitalier ?
Le choix d’un nouveau logiciel de gestion du temps de travail est bien plus qu’un simple changement technique. C’est un projet aux multiples facettes qui mobilise une diversité d’acteurs, non seulement pendant sa mise en oeuvre, mais aussi bien au-delà. L’objectif ultime est d’optimiser cette activité essentielle pour l’ensemble des parties prenantes au quotidien. Cette transition nécessite un accompagnement soutenu et multidimensionnel ainsi qu’une approche professionnelle adaptée. Quel mode d’emploi et accompagnement du changement à privilégier ?
Intervenante : Nathalie FOLEY, Référente GTT, CHU Nantes
> Echanges avec les participants 15 minutes
> 15h15-16h15 - Comment réorganiser des unités de soins et accompagner les équipes dans les transformations ? Retour d’expérience du Projet RISETT au CH Le Vinatier
Face aux défis de recrutement et de fidélisation, l’établissement a revu les organisations des activités de soins et proposé de nouveaux modèles horaires. Quelles leçons en tirer pour concilier la qualité des soins et l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle des agents.
Intervenants : Maëlle BERNADAT, Cadre Supérieure de Santé, Direction des Soins
Gaëlle FONTCOUBERTE et Eugénie THIBERT, Référentes GTT, CH Le Vinatier
> Echanges avec les participants 15 minutes
> 16h30-16h45 - Synthèse et conclusions de la journée
Intervenante : Fabienne FLOURIOT, Consultante formatrice, CNEH
Méthodes mobilisées
Echanges - Retours d'expériences - Analyse de situations-problèmes
Modalités d'évaluation de la formation
Tour de table pour recueillir les attentes et faire le point sur les connaissances à priori - Evaluation régulière des acquisitions sous forme de quiz - Tour de table, questionnaire d'évaluation
Ressources pédagogiques
Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme
En début de formation
Evaluation régulière des acquisitions sous forme de quiz
Suivi de l'exécution / Assiduité
Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation
Coordinateur.trice du programme
Fabienne Flouriot, Cadre supérieur de santé, experte GTT, consultante formatrice du pôle RH et Management du CNEH
Assistant.e
Sylvie Liot, Responsable formation du CNEH
Adresse mail générique
formation@cneh.fr