Apprendre à modéliser et à exploiter les données hospitalières autrement, au bénéfice du pilotage, du management et de l’aide à la décision clinique

Démarche et outils

  • NOUVEAU
  • Domaine de formation : Finances, Contrôle de gestion, Facturation
  • Durée : 2 jours (14h)
  • Référence : F1706

Objectifs

> Apprendre à mobiliser, transformer et exploiter les données hospitalières les plus pertinentes : la modélisation des données au service de la stratégie
> S’approprier le modèle au travers de nombreux cas d’usage
> Identifier les bonnes pratiques organisationnelles pour exploiter au mieux les données hospitalières

Le mot de l'expert(e)

Les données hospitalières constituent un gisement largement inexploité de valeur. Leur mobilisation massive à l’échelle d’un hôpital aide à prendre des décisions managériales ou cliniques, facilite la vie quotidienne des agents et nourrit les projets de recherche et d’innovation.

Publié le

24/06/2024

Eligibilité

• Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement ANFH et OPCO

Public Concerné

    Directeurs des affaires financières

    Contrôleurs de gestion

    Médecins DIM

    Chefs de pôle

    Chefs de service

    Data scientist

    Data analyst

Prérequis

Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Intervenant.e.s

     Sylvain Delair,  Directeur adjoint Data et Contrôle de Gestion au secrétariat général, CHU de Grenoble

Programme

Télecharger la plaquette en haut à droite de l'écran 

> Présentation générale des enjeux en lien avec les données

> Comprendre l’organisation des données hospitalières afin de mieux les mobiliser

> Cas d’usages d’aide à la décision managériale

    Cas d’usage 1 - les ressources humaines : comment suivre précisément l’organisation du travail, l’attractivité

    Cas d’usage 2 - les blocs : comment piloter l’utilisation des salles, optimiser les vacations et analyser précisément chaque intervention dans ses différentes étapes

    Cas d’usage 3 - comment mobiliser les données du dossier patient aux Urgences afin de fluidifier au maximum les flux intra et extra hôpital

    Cas d’usage 4 - Améliorer les analyses sur le capacitaire : disponibilité des lits en temps réel et rétrospective, création d’un indicateur avec la charge en soin et lien avec les données en ressources humaines

    Cas d’usage 5 - Mettre en place un pilotage des secrétariats via l’exploitation des données d’agenda, de numérisation, de dictée numérique et de consultations externes


> Cas d’usage d’Aide à la décision clinique et aux projets de recherche
    Cas d’usage 6 - Exploitation des méta-données du dossier patient : monitorer le remplissage du DP par les soignants (recueil de données, pancarte) et par les praticiens (Diagnostic, Observations)

    Cas d’usage 7 - Mobiliser les données de prise en charge sur le dossier patient afin de piloter des activités hors champs traditionnel PMSI ou Assurance Maladie et faire une première évaluation de leur pertinence

    Cas d’usage 8 - Aider les projets de recherche en fournissant des jeux de données ad hoc les plus pertinents possibles, faisant appel à plusieurs domaines ditincts


> Les principales solutions informatiques adéquates

> Les conditions de réussite organisationnelles et managériales

Méthodes mobilisées

    Une approche pragmatique et opérationnelle

    Des cas d’usage et des illustrations concrètes sous forme de retour d’expérience et d’exemples réalisés sur la base de données réelles

    Discussions et débats autour de chaque cas d’usage

Modalités d'évaluation de la formation

    Questionnaire d’évaluation à chaud 

    Une pédagogie basée sur des cas pratiques permettant de mesurer des acquis

Ressources pédagogiques

    Les supports pédagogiques et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

En début de formation

En début de formation : tour de table, recueil des attentes des participants et confrontation au programme de la formation

Suivi de l'exécution / Assiduité

    Feuille d'émargement

    Certificat de réalisation à l'issue de la formation

Satisfaction des participants

    Questionnaire de satisfaction à l'issue de la formation

Coordinateur.trice du programme

Philippe Soliveri, Responsable de l’offre Finances et Contrôle de Gestion au CNEH

Assistant.e

Sabrina Hupin, Assistante de formation au CNEH

Adresse mail générique

formation@cneh.fr

AU CNEH

Dates

  • Session(s) 2024
  • Paris
  • Du 16/10/2024 au 17/10/2024
  • Session(s) 2025
  • Paris
  • Du 10/04/2025 au 11/04/2025
  • Paris
  • Du 16/10/2025 au 17/10/2025

Tarifs

Adhérent : 1 350 €

Non-adhérent : 1 500 €