- Domaine de formation : Logistique : Organisation et Management
- Durée : 6 jours (42 h)
- Référence : S1931
- Satisfaction participants : .
- Atteinte des objectifs : .
Objectifs
Obtenir l’Attestation de Capacité France Supply Chain à l’Evaluation de la Performance Supply Chain (mention Senior), attestant de la compétence à mener un audit Suppy Chain en entreprise
Analyser les processus clés de la Supply Chain
Faire un constat objectif de la maturité de la Supply Chain de l’entreprise dans un contexte actuel et futur
Mesurer la performance de l’organisation avec une notation précise et selon un standard défini par le Référentiel de France Supply Chain by Aslog
Construire un plan de progrès pour tendre vers le niveau d’excellence recherché
Publié le
21/05/2024
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
Ingénieurs logistiques
Directeurs logistiques hospitaliers
Prérequis
3 ans d’expérience dans le secteur de la Supply Chain/logistique avant l’entrée en formation
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre : adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
- Experts, France Supply Chain
Programme
> Module théorique
- définition : la Supply Chain, le diagnostic, l’audit, l’amélioration continue
- le contexte : quelle maturité Supply Chain pour une entreprise
- les objectifs et les enjeux de l’audit Supply Chain (mesurer les performances, identifier les dysfonctionnements, prendre en compte la dimension transversale de la Supply Chain)
- maîtriser la démarche d’audit Supply Chain
- maîtriser les bases de référence d’un Supply Chain (panorama des référentiels)
- le référentiel France Supply Chain : critères de notation, du basique vers l’excellence
- le déroulement du diagnostic : étapes, questionnement d’audit, analyse, diagnostic, besoins d’amélioration, document de présentation, le livrable, plan d’actions
> Cas pratique étudié en groupe
- évaluation
- plan de progrès
- valorisation/priorisation
> Travail inter-sessions : étude de cas à rendre avant seconde session
- analyser, prioriser, améliorer
- présentation du diagnostic et du plan d’actions
> Simulation d’audit : jeux de rôles auditeur-audité
> Examens de validation : examens écrits et jury
Méthodes mobilisées
Apports théoriques - Cours et exercices sous l’outil Klaxoon - Exercices d’entraînement et d’évaluation : QCM, études de cas, tests de connaissances - Etude de cas inter-sessions (envois et retours par courriel) - Exemples concrets - Echanges d’expériences - Jeux de rôles - Utilisation du référentiel d’audit France Supply Chain, support pour la mesure de la performance Supply Chain - Jury de deux examinateurs, auditeurs France Supply Chain
Modalités d'évaluation de la formation
Tests d’évaluation des acquis au fil des étapes - Exercices de mise en situation d’audit sur cas d’entreprise - Travail de groupe - Exercices de mise en situation d’audit par jeux de rôles – Travail individuel - Débriefing après chaque jeu de rôle, débriefing collectif en fin de journée - Examen : Attestation de Capacité France Supply Chain à l’Evaluation de la Performance Supply Chain, mention Senior, en 3 épreuves le 6e jour tests d’évaluation des acquis au fil des étapes - Exercices de mise en situation d’audit sur cas d’entreprise – Travail de groupe - Exercices de mise en situation d’audit par jeux de rôles - Travail individuel - Débriefing après chaque jeu de rôle, débriefing collectif en fin de journée - Examen : Attestation de Capacité France Supply Chain à l’Evaluation de la Performance Supply Chain, mention Senior, en 3 épreuves le 6e jour.
Ressources pédagogiques
Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
Tour de table, recueil des attentes des participants
Suivi de l'exécution / Assiduité
Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)
Coordinateur.trice du programme
Jean-Marc Bonnassot, Ingénieur, consultant en logistique au CNEH
Assistant.e
Sabrina Hupin, Assistante de formation au CNEH
Adresse mail générique
formation@cneh.fr