Construire les lignes directrices de gestion pour son établissement

De la doctrine de l’avancement au pilotage stratégique des ressources humaines

  • Domaine de formation : Ressources humaines médicales et non médicales
  • Durée : Sur site
  • Référence : J2000
  • Satisfaction participants : 4/5

Objectifs

Maîtriser le cadre juridique de ce nouveau dispositif
Structurer la méthodologie pour son élaboration
Identifier les premiers axes de réflexion de ces futures lignes directrices de gestion

Publié le

26/09/2024

Eligibilité

Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO

Public Concerné

Directeurs d’établissement
Directeurs des ressources humaines
Directeurs des soins
Personnels du service des ressources humaines
Cadres

Prérequis

Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre : adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Intervenant.e.s

    Céline Berthier, juriste, consultante au Centre de droit JuriSanté du CNEH

    Christophe Feigueux, directeur du Pôle Stratégie et Performance du CNEH, coach certifié (NRGy Training)

Programme

> Le cadre juridique

    les textes applicables

    les objectifs poursuivis


> Un outil de transformation du dialogue social
    les nouvelles modalités de gestion de l’avancement et de la promotion en lieu et place des CAP

    le dispositif des lignes directrices de gestion :

   - un schéma pluriannuel
   - un premier volet définissant les enjeux et les objectifs de la politique des ressources humaines de l’établissement
   - un second volet définissant la politique de l’avancement et de la promotion 
   - les liens avec l’entretien annuel
   - la nécessité d’un plan de communication

> Des lignes directrices de gestion : pour quoi faire ?
    les enjeux, les bénéfices, les limites


> La structuration des lignes directrices de gestion
    apports méthodologiques sur la gestion de projet

    réflexion sur les process de construction des lignes directricesde gestion

    ateliers de rédaction : travail en groupes sur les volets et mesures des lignes directrices de gestion avec la formulation du périmètre, des objectifs, des critères et de leurs indicateurs ainsi que d’un premier rétroplanning

Méthodes mobilisées

Apports théoriques - Échanges avec les participants - Atelier de rédactions

Modalités d'évaluation de la formation

Tour de table - Quiz - Questionnaire d’évaluation

Ressources pédagogiques

Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

En début de formation

Tour de table, recueil des attentes des participants

Suivi de l'exécution / Assiduité

Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)

Satisfaction des participants

Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)

Coordinateur.trice du programme

Céline Berthier, Juriste, consultante au Centre de droit JuriSanté du CNEH

Assistant.e

Nadia Hassani, Assistante formation du CNEH

Adresse mail générique

formation@cneh.fr