Réussir le déploiement d’un dispositif de contrôle interne dans son établissement

  • Domaine de formation : Finances, Contrôle de gestion, Facturation
  • Durée : 2 jours (14h)
  • Référence : F1304
  • Satisfaction participants : 5/5

Objectifs

Comprendre les apports du contrôle interne
S’approprier la démarche opérationnelle et les outils pour mettre en œuvre le contrôle interne
Bénéficier du retour d’expérience d’un établissement certifié sans réserve

Publié le

24/06/2024

Eligibilité

Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO

Public Concerné

Directions fonctionnelles concernées (achats, finances, RH, affaires médicales)
Responsables de cycles
Chefs de projet contrôle interne
Comptables publics hospitaliers

Prérequis

Maîtriser l'instruction budgétaire M21

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre : adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Intervenant.e.s

    Guillaume Soulard, responsable budgétaire et financier, CHU d'Angers

Programme

> Situer le contrôle interne

    le contexte, les enjeux de la mise en oeuvre d’un contrôle interne au sein des EPS

    les éléments de langage

   - le contrôle interne, le contrôle interne comptable et financier, l’audit interne
   - le référentiel de contrôle interne

> La démarche et les outils pour mettre en œuvre le contrôle interne
    les principes structurants du contrôle interne et leur déclinaison (analyse des risques, cotation des risques, etc.)

    ateliers : déclinaison d’une cartographie du plan d’actions, construction de l’échelle de maturité des risques

    la mise en oeuvre opérationnelle et les facteurs de réussite du contrôle interne


> Retours d'expérience : les modèles de procédures, d’organigrammes fonctionnels et de grilles de séparation de fonctions

> Les perspectives du contrôle interne
    le déploiement du contrôle interne et son évaluation

    la mise en œuvre d’un service d’audit interne

Méthodes mobilisées

Apports théoriques - Formation opérationnelle étayée de nombreux exemples et retours d’expérience - Une méthodologie éprouvée - Exemples d'outils déployés - Documents de référence - La remise aux participants des outils d’aide au déploiement

Modalités d'évaluation de la formation

Tour de table, recueil des attentes des participants en début de session - Bilan des acquis et évaluation à chaud à l'issue de la journée - Questionnaire d'évaluation

Ressources pédagogiques

Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

En début de formation

Tour de table, recueil des attentes des participants

Suivi de l'exécution / Assiduité

Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)

Satisfaction des participants

Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)

Coordinateur.trice du programme

Philippe Solivéri, Responsable de l’offre Finances et Contrôle de gestion du CNEH

Assistant.e

Sabrina Hupin, Assistante formation du CNEH

Adresse mail générique

formation@cneh.fr

AU CNEH

Dates

  • Session(s) 2025
  • Paris
  • Du 08/04/2025 au 09/04/2025
  • Paris
  • Du 29/09/2025 au 30/09/2025

Tarifs

Adhérent : 1 040 €

Non-adhérent : 1 140 €