- Domaine de formation : Ressources humaines médicales et non médicales
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : F1471
- Satisfaction participants : 4,5/5
Objectifs
Acquérir les fondamentaux du fonctionnement budgétaire des EPS
Maîtriser les outils de gestion des effectifs et de suivi budgétaire du personnel médical
Se doter d’un outil de projection des effectifs médicaux et de suivi budgétaire
Mettre en place un outil de suivi commun entre la DAM et la DAF
Mettre en place des outils de pilotage de la performance
Le mot de l'expert(e)
Face au déficit démographique médical, il convient d’améliorer l’attraction et la fidélisation des effectifs médicaux dans les centres hospitaliers. Un contexte impactant le pilotage économique et la maîtrise des dépenses budgétaire du titre 1. Il est dès lors important de construire des liens étroits entre la Directions des affaires médicales, les contrôleurs de gestion , la DAF et le DIM pour mettre en place des outils de pilotage médico-économique.
Publié le
24/06/2024
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
Directeurs et Responsables des affaires médicales
Attachés d’administration hospitalière
Toute personne en charge de la gestion des personnels médicaux dans la fonction publique hospitalière
Prérequis
Avoir une connaissance minimale en contrôle de gestion
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre : adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
Martine Cappe, responsable de l'offre RH médicales du CNEH
Monia Boubeker, directrice des affaires médicales, CHU de Grenoble
Antoine Coleu, responsable de la Gestion du Temps de Travail, CHRU de Brest
Programme
> Introduction
- les différentes missions des Directions des affaires médicales
- les liens étroits à construire avec le contrôle de gestion, la DAF et le DIM pour mettre en place des outils de pilotage médico-économique
> Appréhender les fondamentaux du fonctionnement budgétaire des EPS
> Gérer et suivre la masse salariale médicale
- la nomenclature comptable propre au PM
- les opérations de clôture sur le PM
- le pilotage de la masse salariale
> Piloter la performance
> Cas pratiques : gestion et suivi de la masse salariale, pilotage de la performance, dialogue de gestion, recrutement médico économique, maquette organisationnelle, nouvelles expériences
> Le système d’information sociale
- le fichier commun de structure
- les règles d’affectation analytique
- la fiabilisation des données de personnel
> Construire des tableaux de bord RH
- le contexte et enjeux des tableaux de bord RH, éléments de définition
- la méthodologie de construction des tableaux de bord RH
> Les tableaux de bord RH, outils de pilotage
- des exemples de tableaux de bord RH
- le tableau de pôle automatisé
- le suivi budgétaire
- focus sur l’absentéisme
- le cadran RH
- cas pratiques
> Réaliser des diagnostics ciblés et utiliser les référentiels externes/benchmark
Méthodes mobilisées
Apports théoriques - Nombreux exercices et études de cas - Une mise en situation dans le cadre du dialogue de gestion - La remise d’outils de pilotage
Modalités d'évaluation de la formation
Tour de table, recueil des attentes des participants en début de session - Bilan des acquis et évaluation à chaud à l'issue de la journée - Questionnaire d'évaluation
Ressources pédagogiques
Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
Tour de table, recueil des attentes des participants
Suivi de l'exécution / Assiduité
Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)
Coordinateur.trice du programme
Philippe Solivéri, Responsable de l’offre Finances et Contrôle de gestion du CNEH
Assistant.e
Sabrina Hupin, Assistante formation du CNEH
Adresse mail générique
formation@cneh.fr
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2025
- Paris
- Du 27/03/2025 au 28/03/2025
- Paris
- Du 03/11/2025 au 04/11/2025
Tarifs
Adhérent : 1 040 €
Non-adhérent : 1 140 €