Prévoir et piloter sa masse salariale non médicale

  • Domaine de formation : Ressources humaines médicales et non médicales
  • Durée : 2 jours (14h)
  • Référence : F835
  • Satisfaction participants : 5/5

Objectifs

> Faire de l'EPRD un véritable projet commun à la DRH
> Identifier et comprendre les composantes de la masse salariale et ses facteurs d'évolution
> Réaliser des prévisions de masse salariale fiables et argumentées
> Mettre en place des tableaux de bord de pilotage budgétaire de la masse salariale

Publié le

24/06/2024

Eligibilité

• Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement ANFH et OPCO

Public Concerné

    Directeurs et cadres des affaires financières

    Directeurs et cadres des ressources humaines

    Directeurs et cadres des affaires médicales

    Cadres administratifs

Prérequis

> Maîtriser les fondamentaux de la construction budgétaire

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Intervenant.e.s

Selon les sessions
Sonia Larid, directrice administrative ORSNP, experte CNEH
Alexandra Marcel, chargée de mission ressources humaines, CH de Riom
Antoine Coleu, responsable de la Gestion du Temps de Travail, CHRU de Brest 
Monia Boubeker, directrice des affaires médicales, CHU de Grenoble

Programme

> Définition du contrôle de gestion RH

> Le projet d'EPRD et la DRH : méthodes de conduite du projet avec la DAF

> L'analyse rétrospective de la masse salariale et des effectifs

    les composantes de la masse salariale

    l'analyse de la masse salariale et de l'effectif n-1


> L'analyse prospective de la masse salariale et des effectifs
    les facteurs d'évolution de la masse salariale

    la modélisation des prévisions (illustration à l'aide d'un cas pratique et d'un outil développé avec le tableur)

    l'élaboration du TPER

    la maîtrise des dépenses de personnel


> Le suivi budgétaire de la masse salariale et des effectifs
    la saisonnalisation du suivi budgétaire

    un outil de gestion au service du pilotage des effectifs : le tableau entrées-sorties

    la réalisation des tableaux de bord

Méthodes mobilisées

> Apports théoriques - Nombreux exercices et études de cas - Des outils Excel® remis aux stagiaires

Modalités d'évaluation de la formation

> Tour de table, recueil des attentes des participants en début de session - Bilan des acquis et évaluation à chaud à l'issue de la journée - Questionnaire d'évaluation

Ressources pédagogiques

> Les supports pédagogiques et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

Satisfaction des participants

> Questionnaire de satisfaction à l'issue de chaque regroupement et global à l'issue de la formation

Adresse mail générique

formation@cneh.fr

AU CNEH

Dates

  • Session(s) 2024
  • Paris
  • Du 03/09/2024 au 04/09/2024
  • Paris
  • Du 04/12/2024 au 05/12/2024
  • Session(s) 2025
  • Classe virtuelle
  • Du 27/01/2025 au 28/01/2025
  • Paris
  • Le 16/04/2025
  • Paris
  • Du 02/09/2025 au 03/09/2025
  • Classe virtuelle
  • Du 03/12/2025 au 04/12/2025

Tarifs

Adhérent : 1 040 €

Non-adhérent : 1 140 €