Management et Leadership
Les formations proposées
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Actualités - Focus - Journées Nationales RH et Management
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Leardership et management médical
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Manager ensemble : défis et enjeux du binôme Cadre de Santé/Chef de Service Ref. S2412 2 jours
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Vers un nouveau management en santé Ref. S1460 6 J jours
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Manager en multisites Ref. S2071 3 jours
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Réunions d'équipe Ref. S1570 Sur site
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Animer des ateliers de codéveloppement Ref. S1330 Sur site
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Éthique et management Ref. S1563 Sur site
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Praxis - Parcours métiers
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Praxis - Cadre de santé faisant fonction en établissement sanitaire et médico-social Ref. R4045 11 jours
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Praxis - Encadrement de proximité des services administratifs, logistiques, techniques Ref. R2502 10 jours
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Praxis - Manager Coach Ref. S1500 11 jours
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Praxis - Cadre de pôle : les clés du management à l’hôpital Ref. S1139 16 jours
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Institut du leadership médical
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Inscrire son action dans son environnement et la réalité des enjeux stratégiques actuels Ref. S2346 1 jour
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Réussir ses projets de transformations et accompagner ses équipes dans le changement Ref. SC23 2 jours
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Développer son leadership et améliorer sa communication managériale Ref. S217 2 jours
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Communiquer efficacement au quotidien et lors des situations sensibles Ref. S1568 2 jours
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Dynamiser son équipe par le mode participatif et l'intelligence collective Ref. S1680 2 jours
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Gérer efficacement les situations difficiles Ref. SC22 Sur site
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Maîtriser les fondamentaux de la finance et du pilotage médico-économique Ref. S1682 2 jours
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Management des ressources humaines Ref. SE04 2 jours
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Manager la qualité, la sécurité et la gestion des risques Ref. SE05 1 jour
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L'expérience patient, le patient expert Ref. E1466 1 jour
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Parcours chefs de pôle et exécutifs de pôle et cadre administratif de pôle
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Maîtriser les fondamentaux du management de pôle Ref. S559 2 jours
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Manager efficacement un pôle de psychiatrie Ref. S560 2 jours
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Pilotage médico-économique et performance hospitalière Ref. SE01 2 jours
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Pilotage médico-économique et performance hospitalière en santé mentale Ref. SM01 Sur site
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Animation d’équipe et conduite du changement Ref. SE02 2 jours
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Gestion budgétaire et financière Ref. SE03 1 jour
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Gestion budgétaire et financière en santé mentale Ref. SM03 Sur site
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Management des ressources humaines Ref. SE04 2 jours
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Manager la qualité, la sécurité et la gestion des risques Ref. SE05 1 jour
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Réussir ses projets de transformations et accompagner ses équipes dans le changement Ref. SC23 2 jours
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Les fondamentaux de la fonction de cadre administratif de pôle Ref. S2371 3 jours
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Les fondamentaux du management
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Le cadre de proximité face aux mutations Ref. R4034 3 jours
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Manager et dynamiser son équipe Ref. R953 2 jours
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Management intergénérationnel Ref. R934 2 jours
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Manager les compétences Ref. R1010 Sur site
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Mettre en œuvre un management bienveillant Ref. R1359 2 jours
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Manager les secrétariats médicaux Ref. R1063 3 jours
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Développer sa posture managériale par l'analyse des pratiques Ref. R1357 Sur site
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La boîte à outils du manager
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Accueillir et encadrer les nouveaux professionnels Ref. R4026 2 jours
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Concevoir et conduire des projets dans un contexte d'accompagnement du changement Ref. R291 3 jours
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Prendre soin de son équipe Ref. R933 2 jours
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Améliorer sa communication interpersonnelle et son aisance relationnelle en groupe Ref. R344 2 jours
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Dynamiser vos réunions d'équipe Ref. R1590 2 jours
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Travailler ensemble et partager un sens commun du travail Ref. R1292 Sur site
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Faire des conflits une force et canaliser les personnalités difficiles Ref. R4029 3 jours
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Animer des espaces de discussion sur le travail Ref. R2407 Sur site
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Les innovations managériales
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L'attractivité, l'intégration et la fidélisation des professionnels : le rôle des managers Ref. R2414 Sur site
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Le management agile Ref. R2408 2 jours
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Les neurosciences au service du management Ref. R2409 2 jours
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Le Leadership clinique, une posture managériale à développer Ref. R2410 Sur site
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De la sensibilisation à l'utilisation des méthodes du design thinking dans la conduite de projet Ref. R2411 Sur site
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De la sensibilisation à la mise en œuvre de l’analyse des pratiques (APP) - regard des recommandations de bonnes pratiques (RBPP) - au sein de son service Ref. R2412 Sur site
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L'éthique managériale du cadre de santé Ref. R2418 Sur site
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Formation au CNEH
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Bénédicte AMBRY - Assistante formation
benedicte.ambry@cneh.fr
Tél. 01 41 17 15 65
Formation dans mon établissement
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Florence DESRAYAUD - Assistante du Pôle RH
florence.desrayaud@cneh.fr
Tél. 01 41 17 15 46