Management et Leadership

Les formations proposées

• Leardership et management médical

  • Manager ensemble : défis et enjeux du binôme Cadre de Santé/Chef de Service Ref. S2412 2 jours
  • Vers un nouveau management en santé Ref. S1460 6 J jours
  • Manager en multisites Ref. S2071 3 jours
  • Réunions d'équipe Ref. S1570 Sur site
  • Animer des ateliers de codéveloppement Ref. S1330 Sur site
  • Éthique et management Ref. S1563 Sur site

• Praxis - Parcours métiers

  • Praxis - Cadre de santé faisant fonction en établissement sanitaire et médico-social Ref. R4045 11 jours
  • Praxis - Encadrement de proximité : piloter et animer une équipe des services administratifs, logistiques et techniques Ref. R2502 10 jours
  • Praxis - Manager Coach Ref. S1500 11 jours
  • Praxis - Cadre de pôle : les clés du management à l’hôpital Ref. S1139 16 jours

• Institut du leadership médical

  • Inscrire son action dans son environnement et la réalité des enjeux stratégiques actuels Ref. S2346 1 jour
  • Réussir ses projets de transformations et accompagner ses équipes dans le changement Ref. SC23 2 jours
  • Développer son leadership et améliorer sa communication managériale Ref. S217 2 jours
  • Communiquer efficacement au quotidien et lors des situations sensibles Ref. S1568 2 jours
  • Dynamiser son équipe par le mode participatif et l'intelligence collective Ref. S1680 2 jours
  • Gérer efficacement les situations difficiles Ref. SC22 Sur site
  • Maîtriser les fondamentaux de la finance et du pilotage médico-économique Ref. S1682 2 jours
  • Management des ressources humaines Ref. SE04 2 jours
  • Manager la qualité, la sécurité et la gestion des risques Ref. SE05 1 jour
  • L'expérience patient, le patient expert Ref. E1466 1 jour

• Parcours chefs de pôle et exécutifs de pôle et cadre administratif de pôle

  • Maîtriser les fondamentaux du management de pôle Ref. S559 2 jours
  • Manager efficacement un pôle de psychiatrie Ref. S560 2 jours
  • Pilotage médico-économique et performance hospitalière Ref. SE01 2 jours
  • Pilotage médico-économique et performance hospitalière en santé mentale Ref. SM01 Sur site
  • Animation d’équipe et conduite du changement Ref. SE02 2 jours
  • Gestion budgétaire et financière Ref. SE03 1 jour
  • Gestion budgétaire et financière en santé mentale Ref. SM03 Sur site
  • Management des ressources humaines Ref. SE04 2 jours
  • Manager la qualité, la sécurité et la gestion des risques Ref. SE05 1 jour
  • Réussir ses projets de transformations et accompagner ses équipes dans le changement Ref. SC23 2 jours
  • Les fondamentaux de la fonction de cadre administratif de pôle Ref. S2371 3 jours

• Les fondamentaux du management

  • Le cadre de proximité face aux mutations Ref. R4034 3 jours
  • Manager et dynamiser son équipe Ref. R953 2 jours
  • Management intergénérationnel Ref. R934 2 jours
  • Manager les compétences Ref. R1010 Sur site
  • Mettre en œuvre un management bienveillant Ref. R1359 2 jours
  • Manager les secrétariats médicaux Ref. R1063 3 jours
  • Développer sa posture managériale par l'analyse des pratiques Ref. R1357 Sur site

• La boîte à outils du manager

  • Accueillir et encadrer les nouveaux professionnels Ref. R4026 2 jours
  • Concevoir et conduire des projets dans un contexte d'accompagnement du changement Ref. R291 3 jours
  • Prendre soin de son équipe Ref. R933 2 jours
  • Améliorer sa communication interpersonnelle et son aisance relationnelle en groupe Ref. R344 2 jours
  • Dynamiser vos réunions d'équipe Ref. R1590 2 jours
  • Travailler ensemble et partager un sens commun du travail Ref. R1292 Sur site
  • Faire des conflits une force et canaliser les personnalités difficiles Ref. R4029 3 jours
  • Animer des espaces de discussion sur le travail Ref. R2407 Sur site

• Les innovations managériales

  • L'attractivité, l'intégration et la fidélisation des professionnels : le rôle des managers Ref. R2414 Sur site
  • Le management agile Ref. R2408 2 jours
  • Les neurosciences au service du management Ref. R2409 2 jours
  • Le Leadership clinique, une posture managériale à développer Ref. R2410 Sur site
  • De la sensibilisation à l'utilisation des méthodes du design thinking dans la conduite de projet Ref. R2411 Sur site
  • De la sensibilisation à la mise en œuvre de l’analyse des pratiques (APP) - regard des recommandations de bonnes pratiques (RBPP) - au sein de son service Ref. R2412 Sur site
  • L'éthique managériale du cadre de santé Ref. R2418 Sur site