- Domaine de formation : Ressources humaines médicales et non médicales
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : R4028
- Satisfaction participants : .
Objectifs
Comprendre les composantes du brown out et de la souffrance éthique
Analyser sa situation de travail en prenant du recul émotionnel et de la hauteur rationnelle
Identifier des pistes concrètes pour redonner du sens et de la valeur à son travail
Le mot de l'expert(e)
Si la souffrance au travail peut conduire au burn out, c’est-à-dire à l’épuisement professionnel, une nouvelle forme de mal-être au travail a fait son apparition depuis quelques années : le brown out. Lié à l’absurdité et au non-sens des tâches à accomplir, il est souvent accompagné de souffrance éthique. Lorsque le professionnel perd le sens de son travail, et/ou quand il doit effectuer des tâches contraires à ses valeurs, il ne se reconnait plus dans ce qu’on lui demande de faire et ne trouve pas de plaisir dans son travail. Le risque alors est important de voir celui-ci sombrer dans une démotivation profonde, voire d’attenter à son estime de soi. Des solutions existent pourtant pour se ressourcer dans des activités porteuses de sens.
Publié le
26/09/2024
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
Tout Public
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
- Anne Lumbroso-Vassal, consultante, formatrice en Management et RH, experte QVT du CNEH
Programme
> Les situations génératrices de perte de sens et de souffrance éthique dans l’expérience des participants
- En quoi le travail vous déçoit-il ? Comprenez-vous la finalité de vos activités et leur intérêt ? Etes-vous en cohérence avec la politique de votre établissement ?
- Focus sur le travail et la question du sens : A quoi sert de travailler ? Le travail a-t-il un sens ? Etes-vous pour ou contre la centralité du travail ?
> Le brown out, lorsque le travail perd tout son sens
- Les différences entre burn out (épuisement), bore out (ennui), et brown out (perte de sens) : le brown out, cause ou effet du burn out ?
- Les composantes du brown out : l’absurdité du travail, le sentiment d’inutilité, le travail en contradiction avec ses valeurs
- Les huit ingrédients de la perte de sens au travail (la recette du brown out) et les dix symptômes du syndrome de brown out
> La souffrance éthique au travail
- Le travail bâclé et l’activité empêchée : le travail non conforme à son éthique professionnelle et la diminution du pouvoir d’agir vs l’empowerment
- La triple trahison de soi, des autres, de son métier : le sacrifice du jugement de beauté au nom de l’utilité
- La triple déqualification : déshumanisation/désubjectivation/dépersonnalisation
> Les conséquences du brown out et de la souffrance éthique
- Au niveau individuel : dévitalisation, démotivation, irritabilité, baisse de l’estime de soi, sentiment de vacuité, perte de confiance, dépression, tentative de suicide
- Au niveau collectif : perte d’efficacité, stress, agressivité, turn-over, absentéisme
> La prévention et les solutions pour faire face au brown out
- La prise de recul sur sa situation professionnelle et la réflexion sur sa motivation (intrinsèque/extrinsèque)
- Les pistes pour développer son utilité et donner du sens à sa vie (rapport à soi, aux autres, au monde)
- La réflexion sur son parcours, ses compétences et son projet professionnels
> La prévention et les solutions pour faire face à la souffrance éthique : la controverse professionnelle
- Le travail sur le sens (signification, direction, sensation) et les valeurs au sein des collectifs de travail pour vaincre l’insensé
- La mise en œuvre du principlisme (non-malfaisance, bienfaisance, respect, justice) et la présence à soi
- La mobilisation des trois éthiques en situation : les devoirs, les conséquences, les vertus
Méthodes mobilisées
Une approche pluridisiciplinaire de la souffrance au travail qui amène à se questionner sur son positionnement professionnel et sur la place (centrale) du travail, en partant de l’analyse des situations proposées par les participants
Modalités d'évaluation de la formation
Tour de table de recueil des attentes, quiz d’évaluation de connaissances - Evaluation de satisfaction à l’issue de la formation
Ressources pédagogiques
Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
Tour de table, recueil des attentes des participants
Suivi de l'exécution / Assiduité
Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)
Coordinateur.trice du programme
Anne Lumbroso-Vassal, Consultante, formatrice, experte en QVT du pôle RH et Management du CNEH
Assistant.e
Bénédicte Ambry, Assistante formation du CNEH
Adresse mail générique
formation@cneh.fr
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2025
- Paris
- Du 17/09/2025 au 18/09/2025
Tarifs
Adhérent : 1 040 €
Non-adhérent : 1 140 €