- Domaine de formation : QualiSanté - Évaluation, qualité, gestion des risques
- Durée : 11 jours (77h)
- Référence : E2427
- Satisfaction participants : .
Objectifs
Identifier les enjeux stratégiques de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et du Développement Durable pour les établissements de santé
Mettre en œuvre la démarche RSE basée sur le management des risques et l'amélioration continue
Connaître les méthodes et outils permettant de mettre en œuvre le diagnostic développement durable/RSE
Définir une stratégie/politique RSE
Accompagner les changements managériaux pour déployer la démarche
Publié le
25/09/2024
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
Directeurs d’établissement
Responsables techniques
Responsables qualité QSE, HSE
Responsables développement durable/RSE
Responsables communication
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
Anja Andriamanantena, diplômé en gestion globale des risques et des crises, ingénieur, consultant au CNEH, coordinateur du Praxis
Autres experts en activité sur le management du développement durable
Programme
> MODULE 1 (2,5 jours) - Maitriser le contexte et les informations à la base de la problématique RSE/développement durable
- Déterminer les enjeux actuels du développement durable avec un regard transversal et systémique
Comprendre l’environnement normatifs/réglementaire applicable aux établissements de santé
> Atelier 1 - Les fondamentaux de la démarche, l’histoire et la prise de conscience mondiale
- Le rapport meadows
- Le club de Rome
- Le rapport brundtland
- Le sommet de Rio, protocole de Kyoto, sommet de Copenhague
- Les Cops
> Atelier 2 - Les enjeux climatiques et environnementaux à partir des données scientifiques
- Le rapport du GIEC
- La biodiversité
- L’eau
- La gestion des déchets
- La pollution de l’air
- Le changement climatique
- Les ODD
> Atelier 3 - Les enjeux réglementaires développement durable du secteur hospitalier
- La règlementation thermique
- La réglementation sur les diagnostics environnementaux
- La réglementation sur les volets sociétaux
- La réglementation sur la gestion des déchets
- La réglementation sur l’eau, la gestion de l’air, l’énergie
- La loi ELAN
- La loi Egalim
- La convention citoyenne pour le climat
- Définition de l’économie circulaire et enjeux
> Atelier 4 - Les principaux référentiels autour de la thématique du management durable en santé
- La norme ISO 14001
- La norme ISO 26000
- Le référentiel EMAS
- Le référentiel HAS
> MODULE 2 (2,5 jours) – Construire son diagnostic développement durable
> Atelier 5 - Le diagnostic de performance énergétique
- Point sur la réglementation
- Point d’intérêts
> Atelier 6 - Le bilan des gaz à effets de Serre
- Point sur la réglementation
- Méthode d’élaboration
- Exploitation du bilan
> Atelier 7 - Diagnostic développement durable/RSE
- Méthodologie
- Outils d’autoévaluation
- L’observatoire du développement durable
> Atelier 8 - Construire un tableau de bord de suivi environnemental
- Définition des indicateurs
- Méthodologie d’élaboration
> Atelier 9 - Diagnostic de la dimension sociale
- Analyse des risques professionnels
- Analyse de la qualité de vie au travail
> MODULE 3 (2 jours) - Construire la stratégie RSE/développement durable
Mettre en œuvre et piloter la stratégie environnementale et sociétale à l'aide d'outils et s’appuyer sur des approches spécifiques et innovantes
> Atelier 10 - Le lien entre la stratégie et le diagnostic RSE/développement durable
- Formulation d’objectifs issus des données diagnostiques
- Mise en cohérence des objectifs
> Atelier 11 - Méthode d’analyse de la matérialité
- Définition des parties prenantes
- Consultation des parties prenantes
- Analyse comparative
- Analyse des résultats
- Définition des priorités
> Atelier 12 - Modalités de pilotage de la démarche et suivi de la performance
- Définir un comité de pilotage
- Rôle/positionnement du responsable RSE/développement durable
- Organisation du reporting des résultats
> Atelier 13 - Focus sur la fonction achat : définir une politique achat
- Règles/fonctionnement des marchés publics
- Intégration des critères développement durable dans la politique achat
- Modalités de construction de la politique achat développement durable
> MODULE 4 (2 jours) - Déployer la démarche
> Atelier 14 - L’accompagnement au changement
- La théorie de l’engagement
- Les actions innovantes de communication (serious game, nudge)
- Le diagnostic des changements
- Les leviers de mobilisation (sensibilisation, formation, ancrage)
- Les modalités de déploiement
> Atelier 15 - Manager les alliés et oppositions
- La stratégie des alliés
- La gestion des objecteurs
> Atelier 16 - La communication
- Communiquer sur le site internet
- Communiquer et valoriser la politique, les actions et les résultats : retours d’expérience
> MODULE 5 (1 jour) - Retours d’expérience
> Atelier 17 - Les éco-soins
- Méthodologie
- Retours d’expérience
> Atelier 18 - Retour d’expérience diagnostic environnemental et déploiement d’une démarche RSE/développement durable
> VALIDATION PROFESSIONNELLE (1 jour en visio)
Le projet professionnel du participant, élaboré durant la formation, porte sur un plan d’actions ou d'amélioration ou encore sur la création de la fonction
La soutenance devant le jury d'experts du rapport sur le projet professionnel valide le parcours de formation
Méthodes mobilisées
Quiz et exercices pratiques - Retours d’expériences - Retours d’expérience et cas pratique sur sa transposition à l’hôpital - Échanges/débats - Nombreux exercices
Modalités d'évaluation de la formation
Validation du parcours par un Jury d'experts (1 jour en visio)
En fin du cycle, présentation des projets devant un jury (en visio)
Chaque participant validé se voit remettre une attestation de compétences délivrée par le CNEH
Ressources pédagogiques
Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
En amont de la formation le participant renseigne un dossier participant (niveau de connaissance et attentes)
Suivi de l'exécution / Assiduité
Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)
Coordinateur.trice du programme
Anja Andriamanantena, Diplômé en gestion globale des risques et des crises, ingénieur, consultant du pôle QualiSanté du CNEH
Assistant.e
Karima Boumahdaf, Assistante Praxis, adjointe responsable formation du CNEH
Adresse mail générique
formation@cneh.fr
Les +
Capsules vidéo - Analyse littérature pédagogique - Retours d’expérience - Exercices - Cas pratiques
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2025
- Paris
- Du 13/10/2025 au 17/10/2025
- Du 24/11/2025 au 28/11/2025
- Le 18/12/2025
Tarifs
Adhérent : 4 455 €
Non-adhérent : 4 950 €