- Domaine de formation : Ressources humaines médicales et non médicales
- Durée : 1 jour (7h)
- Référence : R1453
- Satisfaction participants : .
Objectifs
Maîtriser les enjeux et les opportunités d’un réexamen des règles de la GTT dans son établissement
Établir un diagnostic de la situation locale
Organiser avec les partenaires sociaux une démarche de renégociation
Publié le
15/11/2024
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
Directeurs généraux
Directeurs des ressources humaines
Personnels de la direction des ressources humaines
Personnels d’encadrement
Cadres supérieurs de santé
Représentants du personnel
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
Frédéric Texier, DRH, consultant du pôle RH et Management du CNEH
Programme
> Rappel des principales dispositions afférentes à la GTT du PNM (OAT, cycles de travail, amplitudes, RTT, etc.)
> Établir un état des lieux partagé de la GTT dans son établissement
- l’accord local, les règles applicables
- les pratiques et les éventuelles difficultés d’application
- l’utilisation des CET et la dette sociale
- la gestion informatisée du temps de travail
> Organiser en mode projet la renégociation de l’accord
- en identifiant le cadre réglementaire de référence
- en optant pour une méthode (mécaniste, semi-globale ou globale)
- en cadrant la démarche (comité de suivi, délais, accompagnement éventuel de l’établissement)
- en informant les différents acteurs en interne et en externe (ex : tutelle)
> Réussir la renégociation
- en déterminant ce qui est négociable et ce qui ne l’est pas
- en choisissant entre révision et dénonciation
- en évaluant les vrais impacts d’un réexamen de la GTT
- en identifiant le jeu des acteurs dans les séances de négociation
- en associant les cadres et les responsables de pôles à la démarche
- en osant la confiance et la transparence
- en communiquant régulièrement sur le déroulement de la négociation
> Décliner de manière opérationnelle le nouvel accord sur la GTT
- la transposition juridique (présentation aux instances, notes de service, etc.)
- le paramétrage du logiciel de GTT
- l’actualisation du guide de GTT
- l’information du personnel
Méthodes mobilisées
Etudes de cas : analyse critique d'un guide de gestion du temps de travail - Mise en situation - Ateliers pratiques : organiser la négociation en mode projet
Modalités d'évaluation de la formation
Evaluation régulière des acquisitions sous forme de quiz - En fin de formation : tour de table, questionnaire d'évaluation
Ressources pédagogiques
Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
Tour de table, recueil des attentes des participants
Suivi de l'exécution / Assiduité
Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)
Coordinateur.trice du programme
Frédéric Texier, DRH, consultant du pôle RH et Management du CNEH
Assistant.e
Bénédicte Ambry, Assistante formation du CNEH
Adresse mail générique
formation@cneh.fr
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2025
- Paris
- Le 10/03/2025
- Paris
- Le 11/09/2025
Tarifs
Adhérent : 520 €
Non-adhérent : 570 €