- Domaine de formation : Ressources humaines médicales et non médicales
- Durée : 1 jour (7h)
- Référence : J951
- Satisfaction participants : 4,3/5
Objectifs
Connaître les règles en matière de gestion du temps de travail médical
Analyser les tableaux de service pour comprendre le temps additionnel
Publié le
26/09/2024
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
Chefs d'établissement
Présidents de CME
Chefs de pôle
Chefs de service
Personnels de la direction des affaires médicales
Prérequis
Disposer de connaissances sur des statuts médicaux
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre : adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
Selon les sessions
- Abdoul Ba, directeur de la stratégie des affaires médicales, GHPSO de Creil
- Isabelle Carron, Attachée principale d'administration hospitalière, CH Chambéry
- Damien Laroudie, directeur adjoint PM-PNM, Direction Commune Monts et Barrages
- Laurie Lasalle, directrice adjointe aux affaires médicales, CHU de Toulouse
Programme
> Le temps de travail médical
- les obligations de service d’un médecin hospitalier
- Les tableaux de service, temps de travail additionnel et compte épargne-temps
- Le décompte du temps de travail médical : en demi-journées ou en temps continu ?
- temps de travail médical et contrat de pôle
> Le temps de travail et la permanence des soins
- les notions de repos quotidien et de repos de sécurité
- l’organisation de la permanence des soins : permanence sur place et astreintes
- la forfaitisation des astreintes
- la participation à la permanence des soins des médecins à diplôme étranger et des internes
- la contractualisation du temps de travail additionnel
- le temps de travail des urgentistes
- temps de travail médical et schéma territorial de la permanence des soins
> Les responsabilités en matière de temps de travail et de permanence des soins
- le rôle du directeur
- le rôle du chef de pôle
- le rôle de la CME et de la COPS
Méthodes mobilisées
Apports théoriques - Retours d'expérience - Comprendre la conception d'une charte des temps médicaux
Modalités d'évaluation de la formation
Tour de table, recueil des attentes des participants, inventaire des connaissances - Tour de tables, questionnaire d’évaluation à chaud
Ressources pédagogiques
Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
Tour de table et quiz en ouverture de session
Suivi de l'exécution / Assiduité
Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)
Coordinateur.trice du programme
Martine Cappe, Responsable de l'offre RH médicales au CNEH
Adresse mail générique
formation@cneh.fr
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2025
- Classe virtuelle
- Le 04/02/2025
- Paris
- Le 25/03/2025
- Paris
- Le 02/06/2025
- Classe virtuelle
- Le 07/10/2025
- Classe virtuelle
- Le 02/12/2025
Tarifs
Adhérent : 520 €
Non-adhérent : 570 €