Construire des cycles de travail en cohérence avec les maquettes organisationnelles

  • Domaine de formation : Ressources humaines médicales et non médicales
  • Durée : 3 jours (21h)
  • Référence : R1155
  • Satisfaction participants : .

Objectifs

Actualiser ses connaissances sur la règlementation en lien avec les cycles de travail
Élaborer des cycles de travail pour son organisation en adéquation avec les maquettes organisationnelles 
Comprendre les liens entre gestion des plannings et efficience organisationnelle

Publié le

26/09/2024

Eligibilité

Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO

Public Concerné

Directeurs des ressources humaines
Directeurs des soins
Personnels des ressources humaines
Personnels d'encadrement
Trios de pôle
Représentants du personnel

Prérequis

Exercer des fonctions d’encadrement et avoir suivi une des formations suivantes :

  • réf. 278 Réaliser le diagnostic organisationnel d'un service et optimiser les maquettes de fonctionnement

  • réf. 284 Organiser et planifier de manière efficiente le temps de travail du personnel non médical
  • Accessibilité

    Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

    Intervenant.e.s

      Fabienne Flouriot, cadre supérieur de santé, experte GTT, consultante du CNEH

    Programme

    > Connaître la règlementation en lien avec les cycles de travail 

      définition du cycle de travail, maquette organisationnelle, cartographie des postes, OAT 

      garanties à respecter (annuelles, mensuelles, hebdomadaires, quotidiennes)

      le choix des horaires 

      la RTT, les jours fériés et cycles de travail


    > Elaborer un cycle de travail en cohérence avec la maquette organisationnelle 
      méthodologie de construction des cycles de travail

      vérification de l'adéquation maquette organisationnelle, effectif autorisé et cartographie des postes 


    > Ateliers pratiques : à partir de l’outil Diagcycle©
      cycles à repos fixes

      cycles à repos variables 

      cycles de nuit

      cycles alternant jour/nuit 

      cycles 12h 

      cycles imbriqués 

       - l'analyse des points forts et points faibles des cycles 
       - la simulation de nombreux scénarios de nouveaux cycles
       - la projection pour chaque cycle des plannings individuels types et des tableaux de service types

    > Préparer le dossier de présentation en instance :
      synthèse de l'état des lieux

      formalisation des critères essentiels des nouveaux cycles : axe réglementaire, axe organisation et axe QVCT

      présentation des scénarios de cycles co-construits avec les équipes 


    > Une journée de consolidation et partage des cycles élaborés en inter-session avec les équipes de terrain

    Méthodes mobilisées

    Apports théoriques et méthodologiques - Outils Diagpers© et DiagCycle© - Etudes de cas - Formation " 100% mise en pratique " construite autour des problématiques et du contexte institutionnel des participants - Travail en groupe réduit, supervisé et tutoré par un expert en gestion du temps de travail - Check-list vérification des cycles

    Modalités d'évaluation de la formation

    Tour de table pour recueillir les attentes et faire le point sur les connaissances à priori - Evaluation régulière des acquisitions sous forme de quiz - Tour de table, questionnaire d'évaluation

    Ressources pédagogiques

    Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

    En début de formation

    Tour de table pour recueillir les attentes et faire le point sur les connaissances à priori - Evaluation régulière des acquisitions sous forme de quiz

    Suivi de l'exécution / Assiduité

    Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)

    Satisfaction des participants

    Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)

    Coordinateur.trice du programme

    Fabienne Flouriot, Cadre supérieur de santé, experte GTT, consultante du pôle RH et Management du CNEH

    Assistant.e

    Bénédicte Ambry, Assistante formation du CNEH

    Adresse mail générique

    formation@cneh.fr

    AU CNEH

    Dates

    • Session(s) 2025
    • Paris
    • Du 25/03/2025 au 26/03/2025
    • Le 30/04/2025
    • Paris
    • Du 08/09/2025 au 09/09/2025
    • Le 06/10/2025

    Tarifs

    Adhérent : 2 250 €

    Non-adhérent : 2 500 €