- Domaine de formation : Ressources humaines médicales et non médicales
- Durée : Sur site
- Référence : R1492
- Satisfaction participants : .
Objectifs
S’approprier le sujet de la synchronisation des temps professionnels
Identifier les enjeux et les pistes d’amélioration en lien avec le parcours du patient
Maîtriser les méthodes d’intervention et les outils de la synchronisation des temps
Réaliser un état des lieux des impacts de la désynchronisation des temps professionnels
Passer en revue les pistes d’actions en s’inspirant de retours d’expérience
Publié le
26/09/2024
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
Directeurs des ressources humaines
Directeurs des affaires médicales
Directeurs des soins
Cadres soignants
Cadres administratifs
Attachés d’administration
Chefs de projet RH
Référents Gestion du Temps de Travail médical et non médical
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
Fabienne Flouriot, cadre supérieur de santé, experte GTT, consultante du CNEH
Programme
> La synchronisation des temps professionnels : de quoi s’agit-il ?
> Le contexte et les thèmes associés à la synchronisation des temps professionnels
- les fondamentaux de la gestion du temps médical
- les fondamentaux de la gestion du temps paramédical
- les notions de base de la GPMC
> Les caractéristiques de la désynchronisation des temps professionnels
- lieux à haut risque
- impacts organisationnels classiques
• temporalité de la désynchronisation, etc.
> Les enjeux de la synchronisation des temps professionnels sur les axes :
- QVCT
- qualité et sécurité des soins
- efficience organisationnelle et financière
> Présentation de retours d’expérience REX en lien avec des conduites de projet sur la synchronisation des temps
- REX en lien avec les problématiques habituellement retrouvées dans les établissements
- REX en lien avec les pistes d’amélioration déjà éprouvées sur le terrain
> Gouvernance, pilotage et préparation du projet
> La conduite de projet d’optimisation de la synchronisation des temps professionnels
> Présentation du kit des outils ANAP "Synchronisation des temps"
- AETTAPES : outil d'évaluation de la gestion des effectifs et du temps de travail
- outils d’aide à la gouvernance d’une structure
- outils de formalisation de l’organisation théorique
- outils de formalisation de l’organisation opérationnelle
- le dictionnaire des indicateurs de la synchronisation des temps
- la mallette "Chef de projet"
> L’utilisation des outils à chaque étape d’une conduite de projet type
> Les indicateurs de performance de la synchronisation des temps personnel
Méthodes mobilisées
Etudes de cas - Retours d'expérience - Mise en situation - Ateliers pratiques
Modalités d'évaluation de la formation
Tour de table pour recueillir les attentes et faire le point sur les connaissances à priori - Evaluation régulière des acquisitions sous forme de quiz - Tour de table, questionnaire d'évaluation
Ressources pédagogiques
Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
Tour de table pour recueillir les attentes et faire le point sur les connaissances à priori - Evaluation régulière des acquisitions sous forme de quiz
Suivi de l'exécution / Assiduité
Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)
Coordinateur.trice du programme
Fabienne Flouriot, Cadre supérieur de santé, experte GTT, consultante du pôle RH et Management du CNEH
Assistant.e
Florence Desrayaud, Assistante formation du CNEH
Adresse mail générique
formation@cneh.fr