- Domaine de formation : Ressources humaines médicales et non médicales
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : R1589
- Satisfaction participants : .
Objectifs
Identifier et comprendre ce qu’est le harcèlement moral et le harcèlement sexuel ainsi que les différentes formes de comportements hostiles et de violence dans la vie professionnelle
Connaître le cadre légal et les risques disciplinaires et pénaux encourus
Savoir agir en situation, en tant que victime, temoin, encadrant, IRP, direction, etc.
Publié le
26/09/2024
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
Directeurs des ressources humaines
Personnels du service des ressources humaines
Personnels encadrants
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
du CNEHAnne Lumbroso-Vassal, consultante, formatrice en Management et RH, experte QVT au CNEH
Programme
> Définitions légales du harcèlement moral et du harcèlement sexuel
• quand peut-on qualifier un délit de harcèlement moral et de harcèlement sexuel ?
• comment caractériser le harcèlement : répétition du phénomène, intentionnalité, mots ou comportements disqualifiant à connotations sexistes, etc.
> Obligations, responsabilités et champ d’action des différents acteurs : employeur, médecin du travail, RH, manager, etc.
- les précautions à prendre dans l'utilisation du terme "harcèlement"
> Distinguer les différents types de harcèlement afin de le diagnostiquer : individuel, horizontal, organisationnel, institutionnel, etc.
• dans quelles situations peut-on parler de harcèlement moral individuel : exemples de situations types et de profils types de harceleurs
> Mener un entretien avec un salarié qui se dit harcelé
• les étapes de l’entretien
• les attitudes à adopter face à la personne : neutralité, distance, attitude facilitante, etc.
• les questions à poser
• comment déterminer s’il s’agit d'un cas de harcèlement
• les solutions mises en oeuvre pour "extraire" la personne de la situation en attendant les résultats de l’enquête
> Sensibiliser les managers à la prévention du harcèlement moral et du harcèlement sexuel
• comment associer et impliquer les managers dans votre démarche de prévention
• les conseils à leur donner sur leur posture managériale
Méthodes mobilisées
Apports théoriques - Etudes de jurisprudence - Mises en situation - Test de connaissances
Modalités d'évaluation de la formation
Tour de table, recueil des attentes des participants -Bilan des acquis en fin de journée - Synthèse des évaluations individuelles, questionnaire d'évaluation
Ressources pédagogiques
Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
Tour de table, recueil des attentes des participants
Suivi de l'exécution / Assiduité
Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)
Coordinateur.trice du programme
Anne Lumbroso-Vassal, Consultante, formatrice, experte en QVT du pôle RH et Management du CNEH
Assistant.e
Bénédicte Ambry, Assistante formation du CNEH
Adresse mail générique
formation@cneh.fr
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2025
- Paris
- Du 12/06/2025 au 13/06/2025
Tarifs
Adhérent : 1 040 €
Non-adhérent : 1 140 €