Inscrire son action dans son environnement et la réalité des enjeux stratégiques actuels

  • Domaine de formation : Stratégie, performance et gouvernance
  • Durée : 1 jour (7h)
  • Référence : S2346
  • Satisfaction participants : .

Objectifs

Connaître les enjeux des dernières réformes de santé
Maîtriser la réforme de la nouvelle gouvernance et s’inscrire dans la gouvernance du pôle
Analyser la répartition des pouvoirs à l’hôpital, circuits décisionnels et instances

Publié le

21/05/2024

Eligibilité

Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO

Public Concerné

Responsables médicaux

Prérequis

Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre : adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Intervenant.e.s

    Brigitte de Lard-Huchet, directrice du Centre de droit JuriSanté du CNEH

Programme

> L’évolution de la politique hospitalière

> L’organisation territoriale du système de santé issue de la loi HPST et de la loi de santé

    l'organisation de l’offre de soins, les agences régionales de santé (ARS)

     le projet régional de santé et ses composantes, les coopérations dans la loi de santé : de la CHT au GHT, les coopérations organiques (GCS)


> L’organisation des établissements publics de santé en pôles d’activité
     les pôles d’activité et leur gouvernance

    le chef de pôle

• les structures internes
    le responsable de structure interne


> Les processus de décision au sein des établissements publics de santé
    au niveau de l’établissement, focus sur les différentes instances (directoire, CS, CTE, CME, CHSCT, etc.) : composition, attributions

    au niveau des pôles d’activité : projet de pôle, contrat de pôle, délégations au niveau des structures internes : projet médical de service


> Le pilotage financier et médico-économique du pôle et des structures internes

Méthodes mobilisées

Apports théoriques et méthodologiques - Ateliers pratiques/étude de cas - Retours/partages d’expérience

Modalités d'évaluation de la formation

En début de formation : identification des objectifs individuels au regard du programme de formation - En cours : bilan des progrès réalisés (ce que je retiens, mes actions à mener, etc.) - En fin : tour de table (mots clés), questionnaire d'évaluation à chaud

Ressources pédagogiques

Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

En début de formation

Tour de table, recueil des attentes, point sur les connaissances à priori

Suivi de l'exécution / Assiduité

Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)

Satisfaction des participants

Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)

Coordinateur.trice du programme

., .

Assistant.e

Sabrina Hupin, Assistante formation du CNEH

Adresse mail générique

formation@cneh.fr

AU CNEH

Dates

Tarifs

Adhérent : 520 €

Non-adhérent : 570 €