- Domaine de formation : Stratégie, performance et gouvernance
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : SC23
Objectifs
> Connaître la démarche, la méthode et les outils de la gestion de projet
> Analyser les besoins du pôle/service/unité en matière de conduite de projet
> Savoir construire et planifier un projet dans le pôle/service/unité
> Communiquer efficacement sur ce projet
> Manager les équipes et conduire le changement dans le cadre d'un projet
Publié le
21/05/2024
Eligibilité
• Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement ANFH et OPCO
Public Concerné
- Chefs de pôle de service ou responsables de structure interne
- Praticiens hospitaliers
- Exécutifs de pôle
Prérequis
- Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
Christophe Feigueux, directeur du Pôle Stratégie et Performance du CNEH, coach certifié (NRGy Training)
Frédéric Texier, DRH, Consultant formateur, CNEH
Séverine Touflet, consultante en Management, Pôle stratégie et gouvernance du CNEH
Programme
> Le pilotage des projets du pôle ou du service
- les étapes de la conduite d'un projet
- les principaux outils à mobiliser
- les points clés du pilotage par le chef de projet
> Les leviers et outils du management des équipes
- la communication
- la conduite d’une réunion de projet
- l’animation d’une équipe projet (les ateliers participatifs)
- la reconnaissance de l'engagement
> Les conditions de réussite dans la conduite du changement
- le caractère stratégique de l’accompagnement au changement et ses implications sur la conduite de projet
- la compréhension des mécanismes du changement (analyse du comportement des acteurs : démarche et outils pour favoriser l'adhésion)
- les modèles innovants en matière de gestion de projet (projets agiles, etc.)
- Un atelier de codéveloppement sur les problématiques des participants
Méthodes mobilisées
> Apports théoriques et méthodologiques - Ateliers pratiques/études de cas "fil rouge" apportés par les participants - Partages/retours d’expériences
Modalités d'évaluation de la formation
> En début de formation : identification des objectifs individuels au regard du programme de formation, autoévaluation - En cours : bilan des progrès réalisés (ce que je retiens, mes actions à mener, etc.) et quiz de connaissances sur la gestion de projet - En fin de formation : tour de table (mots clés), questionnaire d'évaluation à chaud
Ressources pédagogiques
> Les supports pédagogiques et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
Suivi de l'exécution / Assiduité
> Feuille d'émargement
> Certificat de réalisation à chaque regroupement et global à l'issue de la formation
Satisfaction des participants
> Questionnaire de satisfaction à l'issue de chaque regroupement et global à l'issue de la formation
Adresse mail générique
formation@cneh.fr
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2024
- Paris
- Du 21/11/2024 au 22/11/2024
Tarifs
Adhérent : 1 040 €
Non-adhérent : 1 140 €