- Domaine de formation : Stratégie, performance et gouvernance
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : SE02
- Satisfaction participants : 4,6/5
Objectifs
> Comprendre la notion de management et celle de leadership
> Connaître le mécanisme de la motivation et les logiques d’influence
> Utiliser les bons leviers de management en fonction des situations pour mobiliser et dynamiser son équipe
> Appréhender le concept de changement et l'exécutif de pôle dans la conduite du changement
> Analyser les comportements des acteurs face au changement
> Communiquer et gérer les conflits
Publié le
21/05/2024
Eligibilité
• Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement ANFH et OPCO
Public Concerné
- Chefs de pôle
- Cadres de santé de pôle
- Cadres administratifs de pôle
- Directeurs référents de pôle
- Médecins
- Pharmaciens
Prérequis
- Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
Laurent Lévy-Bourru, coach certifié (Metasystem - Orygin), consultant et formateur en management au CNEH
Séverine Touflet, consultante en Management, Pôle stratégie et gouvernance du CNEH
Programme
> La notion de management et de leadership
> L’univers relationnel du chef de pôle, de l'exécutif de pôle et ses enjeux
> Le mécanisme de la motivation et les logiques d’influence
> Les leviers de la dynamique d'équipe
> Le concept de changement : composantes, mécanismes et typologie
> Les comportements face au changement
> Le rôle du chef de pôle et de l'exécutif de pôle en matière de conduite du changement
> La communication et la gestion des situations difficiles
> Questionnaire d’auto-évaluation : quel type de manager êtes-vous ?
> Analyse de son expérience personnelle
- expériences de management à travers les méthodes présentées pendant la formation
- application de la grille d’analyse des composantes d’un changement à une situation vécue
- application des différentes tactiques de changement à un changement vécu
> Ateliers de codéveloppement à partir de problématiques liées à des situations difficiles
Méthodes mobilisées
> Apports théoriques et méthodologiques - Questionnaire, autodiagnostic - Ateliers pratiques/mises en situation concrètes - Ateliers de co-développement - Retours/partages d’expériences
Modalités d'évaluation de la formation
> En début de formation : identification des objectifs au regard du programme de formation - En cours : autodiagnostic, bilan des progrès réalisés (ce que je retiens, mes actions à mener, etc.) - En fin : tour de table (mots clés), questionnaire d'évaluation à chaud
Ressources pédagogiques
> Les supports pédagogiques et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
Suivi de l'exécution / Assiduité
> Feuille d'émargement
> Certificat de réalisation à chaque regroupement et global à l'issue de la formation
Satisfaction des participants
> Questionnaire de satisfaction à l'issue de chaque regroupement et global à l'issue de la formation
Adresse mail générique
formation@cneh.fr
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2024
- Paris
- Du 03/10/2024 au 04/10/2024
Tarifs
Adhérent : 1 040 €
Non-adhérent : 1 140 €