Gestion budgétaire et financière en santé mentale

Établissements et pôles de santé mentale

  • Domaine de formation : Stratégie, performance et gouvernance
  • Durée : Sur site
  • Référence : SM03
  • Satisfaction participants : 4,7/5

Objectifs

Comprendre les enjeux de la réforme financière en psychiatrie
Identifier les points clés de lecture d’un budget
Repérer comment la comptabilité analytique peut servir le pilotage du pôle
Comprendre la mécanique budgétaire
Intégrer les grands principes du pilotage de la masse salariale
Accéder à une boîte à outils adaptée à la psychiatrie

Publié le

21/05/2024

Eligibilité

Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO

Public Concerné

Directeurs référents de pôle en santé mentale
Chefs de pôle en santé mentale
Cadres de santé de pôle
Cadres administratifs de pôle

Prérequis

Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre : adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Intervenant.e.s

    Gaël Leloup, directeur adjoint en charge des finances et de la cellule d’analyse médico-économique, CH Drôme-Vivarais

Programme

> Le contexte et les enjeux du financement des établissements de santé mentale

    historique et contexte

    le financement actuel : de l’ONDAM à la DAF

    la réforme financière en psychiatrie

   - les fondements 
   - les nouvelles modalités de financement : dotation populationnelle, dotation à l’activité, qualité, etc.
     les impacts 


> Le fonctionnement financier de l’hôpital
    le compte financier : le bilan et le compte de résultat

    l’état des prévisions des recettes et des dépenses et le plan global de financement pluriannuel


> Le pilotage financier de l’hôpital
    le tableau de bord financier des établissements publics de santé mentale

    la comptabilité analytique, les coûts, le budget de pôle

Méthodes mobilisées

Apports théoriques et méthodologiques - Ateliers pratiques - Retours/partages d’expérience - Etudes de cas

Modalités d'évaluation de la formation

En début de formation : identification des objectifs au regard du programme de formation - En cours : bilan des progrès réalisés (ce que je retiens, mes actions à mener, etc.) - En fin : tour de table (mots clés), questionnaire d'évaluation à chaud

Ressources pédagogiques

Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

En début de formation

Tour de table, recueil des attentes, point sur les connaissances à priori

Suivi de l'exécution / Assiduité

Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)

Satisfaction des participants

Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)

Coordinateur.trice du programme

Karin Masini, Directrice d'Hôpital, consultante, cheffe de projet Pôle Stratégie & Performance

Assistant.e

Yaa Mansah, Assistante formation du CNEH

Adresse mail générique

formation@cneh.fr